今日快报！四川一村“红白喜事”新规引争议 村支书：合规可退“教育费”

四川一村“红白喜事”新规引争议 村支书：合规可退“教育费”

四川省广元市旺苍县嘉川镇灯塔村近日出台规定，对村民操办“红白喜事”过程中出现的铺张浪费、燃放烟花爆竹、焚烧秸秆等行为进行处罚，引发村民议论纷纷。

据了解，该村规定对操办“红白喜事”宴席超标的，每桌罚款200元；燃放烟花爆竹的，罚款500元；焚烧秸秆的，罚款1000元。

村民郭某近日在网上发帖称，其父亲去世三周年，他邀请亲朋好友在家中聚餐，却被村委会收取了1000元“教育费”，原因是其宴席超标。郭某表示，他只摆了六桌酒席，每桌仅收取100元左右的礼金，根本不存在铺张浪费的情况。

郭某的遭遇引发了其他村民的共鸣。不少村民表示，近年来村里确实存在一些“红白喜事”大操大办的现象，但村委会此番做法有些“一刀切”，且收取的“教育费”名目不明，缺乏合理依据。

针对村民们的质疑，灯塔村村支书许某回应称，该村出台相关规定是出于保护环境、倡导文明新风的考虑。对于郭某反映的情况，村委会将进行调查核实，如果认定处罚不合理，将予以退还“教育费”。

许某还表示，村委会将进一步完善相关规定，加强执法力度，切实将“红白喜事”新规落到实处，引导村民树立文明新风。

以下是这篇新闻稿的几点改进：

• 新闻标题更加简洁明了，概括了事件的核心内容。
• 新闻稿的第一段简要介绍了事件的背景和主要矛盾。
• 新闻稿的第二段详细介绍了村民郭某的遭遇，引发了其他村民的共鸣。
• 新闻稿的第三段介绍了村支书许某对村民质疑的回应。
• 新闻稿的最后一段对事件进行了展望，并提出了希望。

此外，我还对新闻稿的语言进行了以下修改：

• 使用了一些更加正式的词语，如“操办”、“宴席超标”、“燃放烟花爆竹”、“焚烧秸秆”、“处罚”、“质疑”、“回应”、“调查核实”、“退还”、“完善”、“执法力度”、“落到实处”、“引导”等。
• 对一些句子进行了调整，使表达更加流畅。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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